De profundidade técnica a impacto executivo.
Individual pelo próprio profissional ou patrocinada pela empresa.
A Mentoria Executiva LEADTT foi desenhada especialmente para profissionais e líderes com alta profundidade técnica e analítica que querem ampliar influência, posicionamento, visão estratégica e impacto — sem perder aquilo que os tornou referência.
Técnica e influência não competem entre si. A mentoria parte do que você já construiu — competência, credibilidade, lógica — e desenvolve o repertório que amplia posicionamento, comunicação, visão de negócio e capacidade de liderança. Você não troca a sua identidade técnica; ganha o alcance para que ela gere mais impacto.
A partir de especialistas e posições de liderança — não apenas quem já ocupa cargos executivos. Há uma aderência especial a profissionais de perfil analítico e técnico, que construíram carreira pela profundidade, pela lógica e pela resolução de problemas complexos, e agora precisam de um repertório novo para o próximo salto — perfis de Analytics, Data, Pricing, Risco, Crédito, Finanças, Estratégia e Tecnologia.
Cinco territórios, sempre ancorados em situações reais de negócio.
Como você é percebido e o espaço que ocupa.
Fazer as ideias avançarem, com e sem autoridade formal.
Ser claro e convincente no nível que decide.
Conduzir pessoas, prioridades e mudança.
Enxergar o todo e decidir com direção.
Desenvolvimento aplicado às situações reais do profissional: reuniões e fóruns executivos, decisões e conflitos, estrutura e dinâmica do time, visibilidade, delegação, prioridades, transições e movimentos de carreira.
Mentoria Executiva é diferente de Advisory. No Advisory, o foco é o problema da organização — estruturar decisões, iniciativas e governança ao lado de um executivo. Na Mentoria, o foco é o desenvolvimento do profissional: sua capacidade de se posicionar, influenciar, liderar, comunicar e decidir.
Um percurso individual, 1:1 e confidencial, construído sob medida: encontros regulares, trabalho sobre situações reais, ferramentas práticas e um acompanhamento entre as sessões definido no desenho de cada programa. A condução combina repertório executivo, analítico e comportamental.
A combinação é parte da proposta: experiência real de alta liderança, formação quantitativa (Estatística pela UERJ), profundidade em Analytics e uma especialização em Neurociência, Psicologia Positiva e Mindfulness (PUC-Campinas em parceria com a PUCPR). Uma trajetória construída em bancos, financeiras e seguros — ambientes intensivos em dados e decisão. Soma a isso formações em análise comportamental (Analista Comportamental Innermetrix) e em comportamento humano (Master Coach, Chaud), que sustentam a abordagem individualizada da mentoria.
Contratação individual pelo próprio profissional ou patrocinada pela empresa para desenvolver um líder.
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