Insights that move strategy
Da estratégia ao resultado.
Consultoria estratégica, desenvolvimento executivo e aprendizagem aplicada para organizações, profissionais e líderes que precisam transformar complexidade em decisões melhores.
Consultoria estratégica, desenvolvimento executivo e aprendizagem aplicada para organizações, profissionais e líderes que precisam transformar complexidade em decisões melhores.
Da consultoria ao desenvolvimento de líderes — três formas de trabalhar com a LEADTT.
Modelos preditivos, pricing, CRM, segmentação e estratégia orientada por dados.
Influência, comunicação, comportamento, neurodiversidade e desenvolvimento executivo.
Dados melhores, um cérebro mais claro, liderança e influência mais fortes — tudo converge para decisões melhores. É isso que move a estratégia.
Empresas não competem pela quantidade de dados. Competem pela qualidade das decisões. Não precisam apenas de inteligência artificial — precisam saber onde ela gera valor. Não precisam de mais estratégia — precisam conseguir executá-la.
É nesse encontro entre estratégia, pessoas, dados e tecnologia que a LEADTT atua. No fim, decisões melhores movem organizações melhores.
Quem conduz já liderou grandes áreas e times e traz formação quantitativa — experiência de negócio e rigor analítico na mesma mesa.
Atuação próxima e colaborativa: construímos com a sua equipe, no seu ritmo.
Entregas e acompanhamento voltados a transformar a análise em decisão aplicada — conforme o escopo de cada projeto.
Modelos preditivos, segmentação, DBM & CRM, pricing e estudos de risco e rentabilidade — construídos a partir da decisão de negócio.
Da subscrição e do pricing em seguros ao ciclo de crédito e à gestão de clientes em larga escala em telecom — os indicadores e conflitos de cada mercado.
Três formas de desenvolver conhecimento — você pode contratar para si, para a sua equipe ou para um evento. O conteúdo e o formato são definidos a partir do objetivo de aprendizagem.
Aprofundamento em temas técnicos e de negócio: pricing, analytics, IA, seguros e decisão orientada por dados.
Desenvolver capacidades: comunicação, influência, liderança, delegação, posicionamento e visão estratégica.
Ampliar repertório e provocar reflexão: neurociência, alta performance, liderança e desenvolvimento executivo.
Recortes de duas frentes reais de atuação, apresentados de forma anonimizada — sem nomes, dados ou detalhes que permitam identificar clientes.
Da análise à decisão. Da decisão à execução.
Do CEO ao cientista de dados, do comercial ao RH — traduzimos o complexo e todos se entendem. Isso é raro.
Estratégia, pessoas, dados e IA deixam de andar separados e passam a conversar.
Trabalhamos lado a lado com líderes e organizações — perto da decisão e da execução, conforme o escopo de cada projeto.
Nosso trabalho não termina com uma recomendação. Termina quando a organização ganha clareza para decidir e capacidade para executar.
Mais de 25 anos dentro de grandes organizações, liderando áreas e times de até 2.500 pessoas. Anna já sentou do outro lado da mesa — nas mesmas decisões que hoje tiram o sono dos executivos que ela atende.
Estatística e pós-graduação em Engenharia Econômica pela UERJ, Anna construiu a carreira em risco, analytics e decisões de negócio — em bancos, financeiras, seguradoras, telecom e tecnologia, incluindo a posição de CRO. Participa diretamente da definição das perguntas, da abordagem analítica e da interpretação das conclusões de cada projeto, conectando profundidade técnica à experiência de alta liderança. Quando o desafio pede, mobiliza em torno dela uma rede de especialistas em data science, IA e tecnologia, montada sob medida.
A essa base quantitativa e executiva soma uma especialização em Neurociência, Psicologia Positiva e Mindfulness e formações em comportamento humano — rigor analítico e leitura humana na mesma pessoa, especialmente presentes no desenvolvimento de líderes.
Produção intelectual e reconhecimentos que refletem uma trajetória construída na interseção entre liderança, estratégia, dados e transformação.
Uma conversa para entender seu contexto, seus desafios e onde podemos gerar impacto.